A gestão “Lutas Emancipatórias, Justiça Social e Diversidade” (2023-2026) encerrou seu mandato à frente do Conselho Regional de Serviço Social da 21ª Região (CRESS/MS) destacando uma trajetória marcada pelo fortalecimento institucional, ampliação do diálogo com a categoria, defesa das políticas públicas e consolidação de importantes projetos para o Serviço Social em Mato Grosso do Sul.
Durante a solenidade de posse da nova gestão para o triênio 2026-2029, realizada em 15 de maio, a presidenta Carmen F. Barbosa apresentou uma prestação de contas das principais ações desenvolvidas ao longo dos últimos três anos.
Entre os desafios enfrentados pela gestão estiveram questões relacionadas à estrutura física do Conselho, limitações financeiro-administrativas, o reduzido quadro de trabalhadores e trabalhadoras diante das demandas institucionais e a necessidade de garantir a continuidade das pautas históricas construídas pelo Conjunto CFESS/CRESS.
Mesmo diante desse cenário, a gestão buscou assegurar o funcionamento da autarquia, fortalecer os espaços coletivos de participação e manter o compromisso ético-político com a profissão e com a defesa dos direitos sociais e humanos.
Estrutura administrativa e financeira
No campo administrativo e financeiro, o Conselho manteve suas atividades institucionais, garantindo o funcionamento dos diversos setores e ações do CRESS/MS. Os recursos disponíveis foram aplicados na manutenção da estrutura administrativa, na realização de capacitações para funcionários, conselheiros e para a categoria profissional, além de viabilizar a participação em comissões, Núcleos do CRESS (NuCRESS) e demais espaços de representação política e profissional.
Nova sede e encaminhamentos patrimoniais
Outro destaque do período foi a reorganização da estrutura física do Conselho. A gestão assumiu o CRESS/MS funcionando em imóvel locado, diante da impossibilidade de utilização da sede própria, considerada inadequada para funcionamento conforme apontado em laudo técnico.
Após amplo debate com a categoria e deliberação em assembleia, foi definida a não construção de uma nova sede no terreno pertencente ao Conselho, considerando aspectos relacionados à localização e acessibilidade. A partir dessa decisão, teve início o processo de venda do imóvel por meio de leilão, atualmente em andamento.
Também foi realizada a mudança para uma nova sede locada, oferecendo melhores condições para o desenvolvimento das atividades institucionais e atendimento à categoria.
Formação profissional e defesa da educação pública
No eixo da formação profissional, a gestão fortaleceu a parceria com a Escola de Governo do Estado de Mato Grosso do Sul, possibilitando a realização de cursos de aperfeiçoamento voltados à categoria.
Em continuidade às iniciativas desenvolvidas anteriormente, foi promovido o curso de aperfeiçoamento “As políticas públicas de assistência social, educação e saúde: desafios e perspectivas para a atuação da(o) assistente social”, certificando aproximadamente 180 profissionais.
A gestão também manteve atuação permanente na defesa da formação pública, presencial, gratuita e de qualidade, acompanhando o processo de implantação do curso de Serviço Social da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul (UEMS). O projeto pedagógico já se encontra em tramitação para aprovação, com previsão de início das atividades em 2027.
Interiorização e aproximação com a categoria
A interiorização permaneceu como uma das prioridades da gestão. Ao longo do triênio, foram criados mais quatro Núcleos do CRESS (NuCRESS), totalizando 11 núcleos distribuídos pelo estado.
Além disso, foram realizados quatro encontros regionais presenciais nos municípios de Três Lagoas, Dourados, Ponta Porã e Corumbá, reunindo cerca de 350 assistentes sociais. Também ocorreram encontros presenciais em instituições da capital, fortalecendo a aproximação do Conselho com a categoria profissional.
Participação nacional e defesa das políticas públicas
Um dos marcos da gestão foi a realização do 52º Encontro Nacional do Conjunto CFESS-CRESS, sediado em Campo Grande (MS), entre os dias 4 e 7 de setembro de 2025, com o tema “Nossa democracia pulsa em conjunto”. O evento reuniu representantes de todo o país e consolidou a capacidade organizativa do CRESS/MS na realização de atividades de grande porte.
Ao longo do triênio, o Conselho também participou de todos os encontros nacionais promovidos pelo Conjunto CFESS/CRESS, garantindo a presença de representantes das diversas comissões e fortalecendo os espaços de construção coletiva da profissão.
A atuação política do Conselho também esteve presente em audiências públicas, conferências, seminários, lives e demais espaços de debate sobre políticas públicas, democracia e direitos sociais, reafirmando o compromisso da entidade com a defesa intransigente dos direitos da população usuária e da categoria profissional.
Fortalecimento das comissões e valorização da categoria
A gestão deu continuidade ao processo de modernização administrativa do Conselho, aperfeiçoando fluxos internos de trabalho e fortalecendo as Comissões de Ética e de Fiscalização e Orientação, fundamentais para a garantia das condições éticas e técnicas do exercício profissional.
Também foi instituído o prêmio “Valdete Barros: Assistentes Sociais de Luta”, iniciativa voltada ao reconhecimento de profissionais que contribuem para o fortalecimento da organização política da categoria e da luta em defesa dos direitos sociais.
Encerramento de um ciclo
Ao concluir o mandato, a gestão destacou que os resultados alcançados foram fruto do trabalho coletivo de conselheiras, funcionários, colaboradores e da própria categoria profissional.
“Encerramos este ciclo com a certeza de que seguimos fazendo história coletivamente. Entregamos esta gestão com compromisso, responsabilidade e afeto, reafirmando a importância da participação coletiva para o fortalecimento da profissão e da defesa dos direitos sociais”, destacou Carmen Barbosa durante a solenidade.
A nova gestão do CRESS/MS assume o triênio 2026-2029 dando continuidade às lutas históricas da categoria e aos compromissos construídos coletivamente no âmbito do Conjunto CFESS/CRESS.
